e-ticarət 31 iyl 2025
2025-ci ildə Azərbaycanda Logistika Biznesi Qurmaq: Qazanc Yoxsa Risk?
2025-ci ildə logistika sahəsinə addım atmaq, xüsusilə Azərbaycanda və Yaxın Şərq bazarlarında fəaliyyət göstərmək istəyən sahibkarlar üçün həm böyük fürsətlər, həm də diqqət yetirilməli çətinliklər təqdim edir.
Müsbət Tərəflər
1. E-ticarətin sürətli böyüməsi
- Bakıda və regionlarda onlayn sifarişlər artmaqdadır.
- Mikro və orta sahibkarlar öz məhsullarını region daxilində və xaricə göndərmək üçün logistik xidmətlərə ehtiyac duyur.
Fayda: Yeni logistika şirkətləri üçün geniş bazar və yüksək tələbat.
2. Texnologiyanın dəstəklədiyi səmərəlilik
- Süni intellekt , avtomatlaşdırılmış anbarlar, marşrut optimizasiyası kimi texnologiyalar artıq əvvəlki qədər baha deyil və istifadəsi daha əlçatandır.
Fayda: Kiçik və orta bizneslər belə rəqəmsal keçid edə bilir.
3. Dövlət dəstəyi və təşviqlər
- Azərbaycanda ixrac yönümlü şirkətlərə, logistika müəssisələrinə və startaplara müxtəlif güzəştlər mövcuddur.
Fayda: İnvestisiya yükünüzü azalda və daha tez rentabelli ola bilərsiniz.
Mənfi və Diqqət Yetirilməli Tərəflər
1. İlkin sərmayə ehtiyacı
- Anbar, nəqliyyat vasitələri ucuz deyil.
- Xüsusilə last mile delivery xidmətləri yüksək kapital tələb edir.
Risk: Səhv planlama ilə böyük maliyyə itkisi ola bilər.
2. İnsan resursu problemi
- Təcrübəli logistika menecerləri, sürücülər, texniki heyət tapmaq çətindir.
- Daşımalar zamanı işçi səhvləri müştəri narazılığına səbəb ola bilər. Bunun qarşısını individual tələblərlə işləyən kuryer sistemi (https://ini.az/az/our-product/kuryer-proqram-teminati ) ilə həll etmək mümkündür.
Risk: Keyfiyyətsiz xidmət səbəbilə müştəri itkiləri.
3. Rəqabət artıq mövcuddur
- Böyük oyunçular bazarda yer tutub.
- Yeni gələnlər üçün fərqlilik və niş fokus vacibdir.
Risk: Eyni xidmətlə bazarda mövcudlardan seçilmək çətin ola bilər.
4. Dəyişkən tənzimləmələr və gömrük qaydaları
- Xüsusilə beynəlxalq daşımalar üçün vergi və rüsumların dəyişməsi planları poza bilər.
- Gömrükdə ləngimə halları müştəri məmnuniyyətinə mənfi təsir edir.
Risk: Operativliyi və büdcəni təhdid edən hüquqi və inzibati maneələr.
Nəticə: Girməyə Dəyər, Amma Strategiya Şərtdir
Əgər:
- Texnologiyaya əsaslanan fərqli bir modeliniz varsa
- Müəyyən region və ya niş bazara fokuslanırsınızsa
- Yaxşı tərəfdaşlar və təcrübəli komanda ilə başlayırsınızsa
Bunun üçün 0-dan komanda yığmağınıza ehtiyac yoxdur, 10+ illik logistika və karqo təcrübəsi olan komandamız bu yolda sizə dəstək olacaq.